
WEDDING PLACE
THE GRAND HOUSE
グランドハウス
第三セクターではなし得なかった業態特化型の事業プラン
立地特性を活かしたリノベーション
立地特性を活かした結婚式場へのリノベーション。
前オーナー運営時の年間売上高4億円から16.5億円の結婚式場へとバリューアップし、
結婚式場の口コミサイトでは九州・沖縄エリアで第1位に選ばれるなど名実ともに高い評価を受けている。

将来のビジネス戦略モデルの壮大な実験
ブライダルは商圏半径20KMと言われて久しい。 その中でプレーヤーは少子化の波に怯えながら、ゼロサム(一方の利益が他方の損失になる)の戦いに明け暮れている。弱いプレーヤーは退場していくであろうが、将来は悲観的と言わざるを得ない。BLDグループの開発モデルとしては初めて更地からの立ち上げとなる鹿児島プロジェクトは、九州エリアのドミナント出店による事業シナジーの拡大はもとより、九州新幹線会場での移動の円滑化や計画地の立地特製による広域商圏からの集客と客層の拡大を企図している。ゼロサムの戦いから地域ナンバーワンを目指す、あえて小規模商圏できめ細かく勝負する、既定商圏の限界に挑戦し面的に市場を広げる、戦い方は様々。
THE GRAND HOUSEは、将来のビジネス戦略モデルの一つの大きな試みである。
Data
THE GRAND HOUSE
グランドハウス
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所在地
鹿児島市与次郎一丁目9-10
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営業開始
2018年6月
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挙式会場
本格ゴシック様式チャペル(160名)
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披露宴会場
3会場 The ELEGANCE -エレガンス- (会場規模 180名)
The NATURAL -ナチュラル- (会場規模 160名)
Sky Terrace -スカイテラス- (会場規模 160名)